Tarifa precio fijo a largo plazo repsol opiniones
Coste de reconstrucción de la CBR 1000RR 2009 destrozada (Precio completo
El notable incremento de esta partida, que casi se ha triplicado respecto a los seis primeros meses del año anterior, se explica por la progresiva subida de los precios de los hidrocarburos y sus derivados, condicionada principalmente por las tensiones generadas por la invasión de Ucrania. El precio del crudo Brent se situó un 66% por encima del mismo periodo de 2021, alcanzando una media de 107,9 dólares por barril en el primer semestre. Por su parte, el gas natural Henry Hub promedió 6,1 dólares por MBtu, un 118% más que entre enero y junio de 2021.
El beneficio neto ajustado de los seis primeros meses del año ascendió a 3.177 millones de euros, de los que cerca del 56% procedieron del negocio internacional, cuyo principal componente es la unidad de Exploración y Producción. Guiado por medidas de eficiencia y una gestión más centrada en la geografía, este negocio mostró una gran flexibilidad y capacidad para maximizar el valor del aumento de los precios de los hidrocarburos. En este sentido, cabe destacar que durante el primer semestre del año, su cesta de crudo superó los precios de referencia internacionales con un incremento del 68,3%. Todo ello se tradujo en 1.678 millones de euros para el área, que desarrolla toda su actividad fuera de España, más de la mitad de los ingresos totales obtenidos por la compañía.
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El plan desplegó un modelo operativo de cuatro áreas de negocio; Upstream, Industrial, Clientes y Generación de bajas emisiones de carbono en un marco de aumento de la remuneración al accionista con inversiones orientadas a lograr cero emisiones netas para 2050.
EIG es un proveedor de capital institucional para los sectores de la energía y las infraestructuras a nivel mundial y se ha comprometido a influir en las mejores prácticas de la industria en materia de ASG en toda su cartera. Con cuatro décadas de experiencia en el sector y una trayectoria a largo plazo en la inversión de capital en energía, incluyendo el upstream y las infraestructuras relacionadas con la energía, EIG ha comprometido más de 41.500 millones de dólares en el sector energético en 38 países.
El negocio de upstream ha consolidado su reciente crecimiento en áreas geográficas clave y con especial atención a Estados Unidos, priorizando el valor sobre el volumen y reduciendo las emisiones de su cartera de activos en línea con su estrategia hasta 2025. El negocio está aprovechando sus puntos fuertes, como su flexibilidad, eficiencia y una tecnología avanzada, para aumentar su contribución al conjunto del Grupo y generar flujo de caja. La unidad está priorizando el desarrollo de proyectos de ciclo corto para gestionarlos con flexibilidad y con una intensidad de capital limitada que se encuentra entre las más bajas del sector.
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Buena calificación crediticia. La calificación "BBB" indica un bajo riesgo crediticio. La capacidad de devolver el principal y los intereses es satisfactoria, aunque las condiciones y circunstancias económicas adversas podrían afectar a esta capacidad.
Moody's califica numéricamente con 1, 2 o 3 en cada categoría. Una calificación de 1 indica que la obligación tiene una calificación que aparece en la parte superior de la categoría de calificación general; una calificación de 2 indica que tiene una calificación media; y una calificación de 3 indica que aparece en la parte inferior de su respectiva categoría.
Una obligación calificada como "BBB" presenta unos parámetros de protección adecuados. Sin embargo, es más probable que las condiciones económicas adversas o las circunstancias cambiantes debiliten la capacidad del deudor para cumplir sus compromisos financieros con la obligación. Las calificaciones pueden modificarse añadiendo un signo más (+) o menos (-) para mostrar su posición relativa dentro de las principales categorías de calificación.
Una obligación a corto plazo calificada como "A-2" es algo más susceptible a los efectos adversos de los cambios en las circunstancias y condiciones económicas que las obligaciones de categorías de calificación más altas. Sin embargo, la capacidad del deudor para cumplir sus compromisos financieros con la obligación es satisfactoria.
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Repsol ha desvelado hoy su plan estratégico para los años 2021 a 2025, en el que avanzará en su objetivo de emisiones netas cero con un proyecto que acelera la transformación, al tiempo que mantiene un fuerte flujo de caja para financiar un ambicioso crecimiento y un atractivo reparto al accionista.
La compañía descarbonizará su base de activos e implementará un nuevo modelo operativo que extraerá valor de sus actuales fortalezas, además de añadir nuevos pilares para apoyar el futuro de la compañía, como los negocios de Clientes y de Generación Baja en Carbono. En 2030, Repsol será una compañía renovada, más sostenible y más centrada.
La nueva estrategia será muy flexible en relación con el entorno macroeconómico. Se pone en marcha en un momento de dificultad histórica al que Repsol ya respondió con su Plan de Resiliencia 2020 que produjo un flujo de caja positivo en todos los negocios en los primeros nueve meses del año y un ahorro estimado para todo el año de 2.400 millones.
En este entorno de gran incertidumbre, la compañía ha establecido dos periodos diferenciados en su Plan Estratégico. En los dos primeros años, se centrará en garantizar la solidez financiera, ampliando los programas de eficiencia y competitividad iniciados en marzo de este año.